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红木行业的“工匠品牌”,它应该具备哪些特质

2017-02-14 13:45 来源:中国网乐活中国 编辑:管理员 lohas.china.com.cn


本文采自:古典家具工匠文化传承办公室 特约评论员敖哥文章

《红木行业的“工匠品牌”,它应该具备哪些特质?》


近期中山雅仕轩红木已经向“古典家具工匠文化传承办公室”正式申报了“工匠品牌”。
这是值得鼓励的一件事情。



结合国内学者论述“工匠文化”的几篇文章,总结“工匠品牌”的几点要素,分享如下:
第一,工匠精神需要物质基础。就是说,打造“工匠品牌”要不差钱。
古之谓:“仓廪实而知礼节。”同样的,物质基础都没有,每天挣扎在生存线上、温饱线上,如何可能打造出“工匠品牌”?
不为一斗米折腰,才能坚持好工艺标准。

所以,在红木行业而言,要看哪些工厂是“不差钱”的,因为“不差钱”就是一个坚实基础。


第二,没有工匠的充分尊重,就没有“工匠品牌”的行为文化。
据说,日本人的产品质量是因为日本妇女的苛刻有关系的,就是对产品的严格要求,对品质的苛刻追求,形成了社会氛围。
只有对差的产品零容忍才会迎来对好产品的认可度。
同样的,只有对好产品的普遍称赞,对好产品背后的工匠的高度认可,才有可能打造出“工匠品牌”。


叫一声“师父”,意味着由衷地敬佩;古语云,“一日为师,终身为父”!
所以,第二点叫“没有尊重,就没有工匠。
”就红木行业而言,尊重工匠,推崇好的红木家具,就是保护“工匠品牌”。
同时,一个红木厂,最重要的考核指标就变成了:你拥有多少个有资历的“师父”?(雅仕轩红木的陈君先生是“贝雕”工艺的手艺传承人。)


你有没有能够开馆授徒的“大师父”?还有,有没有一个行业流派的“宗师”?

“工匠品牌”,不论点资不排点辈,怎么行?(这不是反话。)


第三,“工匠品牌”是管理出来的。没有精益求精的要求,不可能严把质量关,不可能形成强大的企业生命力。
半工业化的红木行业,看厂家生产,就知道能否出精品。

所以,第三点是,严格管理才是王道。
工厂一团糟的,怎么可能有好红木?买红木,为什么越来越多人要到产业基地去看个究竟,这是一个主要原因。


第四,体制才是工匠品牌的脐带。没有体制的保障,就不可能有足够的养分输送给工匠品牌。
重视工艺保护传承,鼓励创新,用体制的办法才能确保工匠品牌。
通俗一点讲,就是:只要你保护了某种工艺,你就应该得到奖励;只要你为了某种工艺而想尽办法传承下去,你收徒,你就应该得到奖励。


让所有的工匠都能够毫无阻碍地申请到工匠的资质,能得到统一的认可,这个比多赚点钱来得更加重要。

以上四点,是红木行业“工匠品牌”的基本要素。希望有更多的红木企业申报“工匠品牌”。

(古典家具工匠文化传承办公室 特约评论员敖哥文章   
2016.11.17

 


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